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Fachartikel > Das Glück Ihrer Mitarbeiter

Ihr neuer Job: Feel-Good-Manager


Suchen auch Sie nach neuen Mitarbeitern für Verkauf und Vertrieb? Und das vielleicht sogar händeringend? Dann sollten Sie sich darauf gefasst machen, dass sich die Situation noch verschärfen könnte.

Die Gefahr: Immer mehr Mitarbeiter kündigen, suchen sich einen anderen Job und verstärken den Mangel. Aktuelle Studien zeigen, dass in Deutschland so viele Mitarbeiter auf dem Absprung sind wie noch nie zuvor. Nach den Zahlen des Beratungsunternehmens Gallup schmieden bis zu 42 Prozent der deutschen Arbeitnehmer mehr oder weniger konkrete Wechselpläne. 14 Prozent suchen derzeit aktiv nach einer neuen Stelle. Zum Vergleich: 2020 waren es nur halb so viele.

Nach den Gründen dafür hat die HR-Beratungsfirma Personio geforscht. Und die liegen neben Stress und Pandemie-Frust vor allem im Führungsverhalten der Vorgesetzten. Mitarbeiter kündigen nicht ihren Unternehmen, sondern ihren Vorgesetzten. Jeder zweite der befragten 18- bis 44-Jährigen beklagte sich über mangelnde Wertschätzung und Anerkennung oder komplett fehlendes Feedback. Nachlassende Motivation und innere Kündigung sind zwangsläufig die Folge.

Das ist auf den ersten Blick eine schlechte Nachricht. Aber darin liegt auch die Chance für Führungskräfte, die aktiv das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter steigern: Mitarbeiter, die glücklich mit ihrer Arbeit und ihren Führungskräften sind, kündigen nicht – oder zumindest seltener. Und Unternehmen, die sich das Glück ihrer Mitarbeiter auf die Fahnen geschrieben haben, finden schneller neue Mitstreiter. Ihr Job als Führungskraft wird deshalb immer häufiger der eines Feel-Good-Managers.

Meine Anregung heute deshalb:
Mitarbeiter, die glücklich mit ihrer Arbeit und ihren Führungskräften sind, kündigen nicht – oder zumindest seltener. Als Führungskraft sollten Sie deshalb jetzt daran denken, wie Sie die Glücksgefühle Ihrer Mitarbeiter steigern können.
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